1 раз в 6 месяцев на основе объективной статистики отклонений от планов и стандартов, проверяя мнение непосредственного руководителя

ТОНУС

• Основную численность водных компаний составляет персонал, выполняющий рутинную работу.

• У большинства из этих людей мало амбиций, желание больше заработать «умирает», если для этого надо интенсивнее работать или учиться.

• Чтобы таких людей постоянно держать в «тонусе» нужны регулярные психологические встряски – аттестации.

ПУБЛИЧНОСТЬ

• После аттестации сотрудник может получить один из 3-х результатов:

  • Изменение оклада (повысить или понизить)

  • Направление на обучение

  • Увольнение

• Публичность результатов аттестации оказывает мощное психологическое действие на любого, даже самого пассивного сотрудника, т.к. влияет на его самолюбие: повышает самооценку или делает объектом насмешек.

МОТИВАЦИЯ

• Итоги аттестации оказывают сильное стимулирующее действие на непосредственного руководителя аттестуемых сотрудников.

• Стыд и гордость за подчиненных, а также степень совпадения собственных оценок сотрудника и оценок аттестационной комиссии – нематериальные мотивирующие факторы для эффективного управления подчиненными.