Консультант водных компаний
 

Авторизация

регистрация
Связаться с консультантом

Критерии успеха

Динамичность
Эффективность
Технологичность
Прозрачность

Семинары

Вопросы семинаров
Заказать семинар
Расписание семинаров
Архив

Интернет-магазин

Моделирование
Документы
Услуги
Консультанты
Скидки
Программа СмартДрайв
© 2007 Консультант водных компаний

Как управлять производительностью труда?

Производительность труда - отношение годового объема реализации продукции к среднесписочной численности персонала.

Этапы управления производительностью труда:

  • Оценка производительности труда

  • Аудит организации труда

  • Изменения организации труда

  • Обучение персонала более производительному труду

 

1 МЛН. РУБ. В ГОД НА ОДНОГО СОТРУДНИКА

 
  • Одна из главных проблем бизнеса, связанного с водой в 3л-19л таре, низкая производительность труда из-за высокой трудоемкости бизнеса. Если годовой оборот вашей компании, деленный на среднюю списочную численность, ниже 1 млн. руб./чел в год, значит у вас есть резервы повышения производительности труда.
  • Когда производительность труда компании, реализующей воду в 3л-19л таре, превысит 5 млн. руб. в год на 1 человека – значит эта компания по праву считается лидером отрасли!
 

РЕЗЕРВЫ

 
Основные источники повышения производительности лежат в автоматизации труда, правильном выборе каналов сбыта воды и использовании наставников для обучения сотрудников навыкам эталонного выполнения операций
Просмотров: 5270