Интернет-магазин по вопросу "Как использовать статистику отклонений от планов и стандартов?"
Наименование
Цена
Контроль персонала
76 слайдов презентации PowerPoint содержат следующую информацию
Организационная структура водной компании
Контролируемые финансовые показатели и результаты продаж для 10 категорий сотрудников
Контролируемые показатели производительности труда для 15 категорий сотрудников
Контролируемые показатели качества труда для 15 категорий сотрудников
Список профессиональных компетенций для 11 категорий сотрудников
Оценка атмосферы доверия и сплоченности сотрудников
Категории сотрудников водной компании:
Генеральный директор
Директор производства фасованной воды
Коммерческий директор (директор филиала)
Заместитель директора по административно-хозяйственной части
Маркетолог
Главный бухгалтер (экономист управленческого анализа)
Менеджер по управлению персоналом
Механик
Супервайзер торговых представителей городской дистрибуции
Торговый представитель городской дистрибуции
Мерчендайзер городской дистрибуции
Специалист колл центра
Продавец – консультант фирменных магазинов
Техник по кулерам
Водитель - экспедитор
Предварительное знакомство с содержанием этой презентации поможет принять решение о целесообразности посещения семинара на аналогичную тему
Контроль персонала
[rar] (64.11 Кб)
- СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО
(скачиваний: 543)
бесплатно
Мастер-класс для руководителя компании
Мастер-класс - самая интенсивная форма обучения. Нет ни лекций, ни теории. Только совместная практическая работа, анализ данных, обоснование предложений и управленческих решений.
80% причин низкой эффективности российского бизнеса связаны с недостаточной компетентностью руководства компаний. Из-за этого прежде всего страдают собственники бизнеса, не желающие обучать своих управленцев. Некомпетентный управленец, разорив одно предприятие, уволится из него и благополучно устроится в другую компанию. Будет там получать зарплату, пока новый работодатель не поймет, что его надо или обучать или увольнять. Но ни один уволенный управленец не возместит собственникам нанесенный ущерб или упущенную выгоду!
Для проведения мастер-класса необходим приезд консультанта в компанию на 5 дней. Стоимость проезда не входит в цену услуги.
Нецелесообразно проводить мастер - класс для руководителя, который успешно отвечает на следующие вопросы:
Величина «входных» барьеров каждого канала сбыта
Факторы, определяющие стратегию развития компании
Сколько свободных денег создает бизнес, какова производительность труда и отдача от инвестиций
Портреты «идеальных» сотрудников для каждого канала сбыта
255 000 руб.
Положение по оплате труда руководителей водной компании и торговых подразделений
3 страницы документа содержат следующую информацию
Контролируемые финансовые показатели руководителей
Солидарная ответственность за результат
Три слагаемые ежемесячных выплат и соотношение между ними
Ограничения на размер ежемесячных выплат
Годовые бонусы
Ответственность за качество труда подчиненных
Ответственность за квалификацию труда и межличностные отношения подчиненных
Шаблон годового приказа на оплату труда
Знакомство с "идеальным" положением по оплате труда поможет принять решение о целесообразности изменений действующей в компании системы материального вознаграждения руководителей
Оплата руководителей
[rar] (14.88 Кб)
- ТРЕБУЕТСЯ ОПЛАТА
3 200 руб.
Положение по оплате труда специалистов торговых подразделений водной компании
2 страницы документа содержат следующую информацию
Контролируемые финансовые показатели
Солидарная ответственность за результат
Три слагаемые ежемесячных выплат и соотношение между ними
Ограничения на размер ежемесячных выплат
Годовые бонусы
Ответственность за качество труда
Шаблон годового приказа на оплату труда
Знакомство с "идеальным" положением по оплате труда поможет принять решение о целесообразности изменений действующей в компании системы материального вознаграждения специалистов колл - центра доставки и продавцов - консультантов фирменных магазинов
Оплата персонал
[rar] (11.28 Кб)
- ТРЕБУЕТСЯ ОПЛАТА
Контроль персонала
[rar] (64.11 Кб)
- 
