Интернет-магазин по вопросу "Как проводить аттестацию сотрудников?"
Наименование
Цена
Мастер-класс для руководителя компании
Мастер-класс - самая интенсивная форма обучения. Нет ни лекций, ни теории. Только совместная практическая работа, анализ данных, обоснование предложений и управленческих решений.
80% причин низкой эффективности российского бизнеса связаны с недостаточной компетентностью руководства компаний. Из-за этого прежде всего страдают собственники бизнеса, не желающие обучать своих управленцев. Некомпетентный управленец, разорив одно предприятие, уволится из него и благополучно устроится в другую компанию. Будет там получать зарплату, пока новый работодатель не поймет, что его надо или обучать или увольнять. Но ни один уволенный управленец не возместит собственникам нанесенный ущерб или упущенную выгоду!
Для проведения мастер-класса необходим приезд консультанта в компанию на 5 дней. Стоимость проезда не входит в цену услуги.
Нецелесообразно проводить мастер - класс для руководителя, который успешно отвечает на следующие вопросы:
Величина «входных» барьеров каждого канала сбыта
Факторы, определяющие стратегию развития компании
Сколько свободных денег создает бизнес, какова производительность труда и отдача от инвестиций
Портреты «идеальных» сотрудников для каждого канала сбыта
255 000 руб.
Разработка стратегии развития водной компании
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ - описание способов, какими компания достигнет важнейших показателей бизнеса
Темп роста продаж
Рентабельность продаж
Прибыль за 5 лет
Срок окупаемости инвестиций
Дивиденды за 5 лет
"Страховой резерв" на покрытие рисков
Конкурентные преимущества
Сбытовая структура компании
Обеспеченность ресурсами
Стратегию развития компании можно разработать дистанционно, без выезда консультанта. Для этого необходим Skype или телефонная связь консультанта с заказчиком услуг. Продолжительность работы после получения окончательных данных - 4 дня.
218 000 руб.
Мастер – класс для руководителя канала сбыта
Мастер-класс - самая интенсивная форма обучения. Нет ни лекций, ни теории.
Только совместные практические управленческие действия, анализ данных и обоснование предложений.
Компетентный руководитель канала сбыта воды - незаменимое звено между маркетингом и поступлением денег в кассу. Если на этих позициях работают неквалифицированные или немотивированные люди - никогда бизнес не станет динамичным и эффективным!
Для проведения мастер-класса необходим приезд консультанта в компанию на 3 дня. Стоимость проезда не входит в цену услуги.
Нецелесообразно проводить мастер - класс для руководителя канала сбыта, который успешно отвечает на следующие вопросы:
Лимитирующие факторы повышения производительности труда сотрудников
Метрики клиентов (торговых точек) и лимитирующие факторы роста продаж в канале сбыта
Условия для «выращивания» идеальных специалистов по продажам воды
«Бостонская матрица», SWOT - анализ и АВС – анализ прибыльности клиентов
Упущенная выгода из-за ухода клиентов к конкурентам
145 000 руб.
Набор, обучение и аттестация персонала
16 слайдов презентации PowerPoint содержат следующую информацию
природные данные и необходимые навыки «идеальных» сотрудников водной компании
руководители водной компании и торговых подразделений
торговый представитель и мерчендайзер
продавец – консультант собственной торговой точки продажи воды
специалист колл – центра доставки воды
водитель – экспедитор
техник по кулерам
Порядок стажировки, испытательного срока и аттестации
специалистов
руководителей
Предварительное знакомство с содержанием этой презентации поможет принять решение о целесообразности посещения семинара на аналогичную тему
Персонал
[rar] (76.86 Кб)
- ТРЕБУЕТСЯ ОПЛАТА